Das Freund Produktionssystem (FPS) ist unser unternehmensweites Steuerungs- und Entwicklungsmodell auf dem Weg zur Smart Factory. Es hilft uns, Strategie, Organisation, Prozesse, digitale Lösungen und Zusammenarbeit gezielt weiterzuentwickeln, damit sich das Unternehmen als Ganzes messbar verbessert.
FPS versteht das Unternehmen nicht als Summe einzelner Bereiche, sondern als Gesamtsystem. Genau deshalb verknüpft es technische, organisatorische und kulturelle Themen miteinander und macht Fortschritt in allen relevanten Handlungsfeldern sichtbar.
Mit dem FPS richten wir Verbesserungen konsequent auf die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens aus. Im Mittelpunkt stehen dabei vier Hebel der Transformation: Organisationsentwicklung, Unternehmensentwicklung, Lean Transformation und Digitale Transformation.
Diese Handlungsfelder beeinflussen sich gegenseitig und werden nicht isoliert bearbeitet. So stellen wir sicher, dass Maßnahmen nicht nur einzelne Probleme lösen, sondern nachhaltig Wirkung im gesamten Unternehmen entfalten.
Worauf das FREUND-Produktions-System (FPS) aufbaut.
Das FPS basiert auf drei Bausteinen:
Die Handlungsfelder geben die Richtung vor.
Der OKR-Zyklus übersetzt Ziele in konkrete Schlüsselergebnisse.
Das Systemaudit prüft regelmäßig, wie weit wir in der Entwicklung gekommen sind.
OKR steht für Objectives and Key Results und ist ein Zielsystem, das Transparenz, Fokus und Ausrichtung schafft. Im FPS nutzen wir es, um strategische Themen in messbare Ergebnisse zu übersetzen und die Umsetzung im Jahresverlauf verbindlich zu verfolgen.
Der Zyklus ist klar strukturiert: Planung, regelmäßige Reviews, abschließende Retrospektive. Der große Vorteil liegt darin, dass Ziele nicht nur einmal definiert, sondern während des Jahres aktiv gesteuert und bei Bedarf nachgeschärft werden.
Was die Prinzipien konkret im Betriebsalltag bedeuten.
Das Konfidenzlevel zeigt nicht den erreichten Fortschritt, sondern die Zuversicht, ein Key Result bis zum Ende des Zyklus zu erreichen. Es ist damit ein Frühindikator, der Risiken früh sichtbar macht und rechtzeitige Kurskorrekturen ermöglicht.
Praktisch heißt das: Ein Wert um 50% steht oft für eine noch offene Lage zu Beginn, ein sinkender Wert signalisiert Handlungsbedarf, und ein hoher Wert zeigt, dass das Ziel gut auf Kurs ist. So bleibt nicht nur der Status sichtbar, sondern auch die Einschätzung des Teams zur Machbarkeit.
Antworten zum FREUND-Produktions-System (FPS).
FPS steht für FREUND-Produktions-System – unseren Lean-Ansatz für verschwendungsarme, qualitätsorientierte Produktion.
FPS ist vom TPS inspiriert, ergänzt es aber um unsere Erfahrungen aus über 100 Jahren Maschinenbau und die Besonderheiten der Fleischbranche.
Ja – durch höhere Liefertreue, gleichbleibende Qualität und kürzere Durchlaufzeiten.
Kontinuierlich: FPS ist eine gelebte Kultur mit regelmäßigen KVP-Runden, Shopfloor-Meetings und Schulungen.
Über Kennzahlen wie Liefertreue, Qualitätsraten und Durchlaufzeiten sowie über die aktive Beteiligung der Mitarbeitenden an Verbesserungen.
Bei einer Werksführung zeigen wir Ihnen, wie das FREUND Production System konkret aussieht – mit Praxisbeispielen direkt vom Shopfloor.
